各位董事、監事🙇♀️：下午好！
2013年👮♂️，上海應翔資產經營有限公司（以下簡稱“資產經營公司”）繼續貫徹落實學校領導“以整合提升為重點🤵🏿♂️，以開拓創新為主體🫴🏽，開創產業工作新局面”的工作要求🧕🏽，秉承“創新發展🕳、以人為本”的工作理念，堅持創新驅動、推動轉型發展，以切實全面加強公司內涵建設為重點🤘🏿♏️，以創新思維為舉措💡，完善公司法人治理結構，拓展了經營業務的範圍，提高了服務社會的能力，拓寬了公司效益增加的途徑。經過公司班子成員和全體員工的共同努力，今年資產經營公司是成果豐碩的一年🈺；主要工作包括學校無形資產經營管理方案策劃、籌辦期刊社、促進香料所改製🌍、製定北校區桂林路門面房移交方案👐🏿、製定柳州路258號賓館與門面的經營與改造方案、柳州路280弄1號培訓公寓經營工作籌備、辦公場所搬遷🤦🏻♀️、增加車輛管理工作、組織參加國際工業博覽會、關懷休崗職工等方面工作👑。公司人人積極拼搏、與時俱進、開拓創新，工作取得了很大的成績。
一、2013年度的工作總結
1.重點工作及主要成績
⑴ 國有資產保值增值情況
2013年資產經營公司預算收入3805萬元，實際收入4355.6萬元，完成114.47%☀️；預算凈利潤145.2萬元，實際凈利潤195.7萬元，完成134.78%。國有資產保值增值的基數4981.7萬元📕，預算國有資產保值增值率為102.91%👩🏻🦽➡️，實際完成103.93%🥸。
⑵ 法人治理管理規範
按照學校、上海教委文件精神和現代企業管理製度的要求🦸，完善公司法人治理結構🍯。堅持每周一召開經理辦公會和每月召開黨政聯席會，教職工代表大會、休崗職工定期座談會都精心策劃🐸，認真組織，周到安排🧑🏼💼。
召開公司第二屆董事會第六次會議，決定公司對外投資的重要事項🥪；根據黨委的建議✢，選舉產生了公司新的經營領導班子🧑🏽🎓。
召開公司第三屆董事會、監事會第一次會議，選舉公司董事會董事長、監事會監事長，匯報2013年1—10月國資保值增值預算目標的完成情況，審議公司2012年上繳學校利潤方案，審議公司歷史遺留壞帳損失處理的報告，討論上海香料所經營班子的工資、津貼和績效獎勵發放原則，討論產業系統退休和休崗人員各類費用開支稅後列支的建議🏊🏿。
整理歷史檔案。由於三校企業合並以及公司變更🚸，遺留有大量的檔案資料和部分實物，目前存放公司本部和北校區資產處倉庫內，經核實，有六大類檔案資料👩🏻🦰：生產工具類圖紙資料、實訓教學類資料😮💨、產品技術圖紙配方資料、原財務檔案資料⏮、原校產企業資料（關並企業）、工會相關等其他資料以及部分抵債物品👾。按照檔案管理規範👨🏽🦲，分類整理。
⑶ 科學定位謀求發展
公司是以營利為目的🕡，從事商業經營活動的組織🆙。公司定位與上海的定位和現代大學的四大功能定位密不可分🫶🏽。上海的定位：經濟中心、貿易中心、航運中心和金融中心。現代大學的四大功能：教學、科研、服務社會、文化引領（科技創新），其中服務社會和科技創新都是服務社會。資產經營公司在這樣的背景下確定公司定位🧞。
公司立足上海、依托學校，管理學校的經營性資產🫲🏻，保證學校資產的保值增值➜；促進二級學院科技成果的轉化，孵化科技企業🪔；匯集資源，搭建平臺💆🏻♀️，規範管理🙅🏿♀️🧖🏻♂️，推進學校科技成果產業化工作。
資產經營公司與江蘇省宿遷市宿豫區農業委員會簽訂“生物質秸稈多點采集綜合利用系統項目”🙆🏽♀️，項目經費預計200萬元🍛，經費由農委負責下達到兩個單位共同成立的生物質研究中心🧜🏿♀️。
經營好學校有形資產的基礎上🙍🏽♂️，進行學校無形資產經營的前期準備工作👨🏼⚕️。資產經營公司的項目開發部，與二級學院開展工作交流，促進科技成果轉化📯、科技型企業的建立和發展工作；製定推進教師科研成果產業化工作方案👩🦲。在與電氣學院🚵🏻、生態學院✍🏿、機械學院、城建學院等學院廣泛交流的基礎上🧘♀️，促進項目合作。
期刊社（籌）調研上海海事大學雜誌社和上海海洋大學學報等同行，製作學報的網頁🦴，完成新聞出版總署社長崗位培訓工作，籌建網上投稿系統和會務系統🐤。
資產經營公司協助學校科技處組織項目、遴選項目🍋、裝備製作🪩、參加以“製造🏊🏽♂️👩👩👦👦：數字與綠色”為主題的第十五屆中國國際博覽會，我校共有9項科研成果參展✔️。我校電氣學院的展品《JB8000型傳送帶式食品放射性檢測儀》被大會組委會評為高校展區優秀展品一等獎。通過工博會🧘🏻♂️，公司可了解學校教師的研究成果，與教師一起促進科技成果轉化👩🏽🎓。
⑷以人為本效能為先
做好機構調整與員工聘任工作✤。根據本公司發展需要以及上海應用技術學院關於崗位聘任（滬應院人[2011]12號）文的有關精神，經公司聘任工作領導小組討論🤐，特製定《上海應翔資產經營公司2014-2015年聘期崗位聘任實施辦法》🧑🏻🦯➡️。堅持公開👷🏼♀️、公平、公正的原則🌓。在定編🧘、定崗、定責的基礎上擇優聘用。成立崗位聘任領導小組和崗位聘任申訴工作小組。
開展“群眾路線教育實踐”活動。按照中央《意見》和學校下發的《關於深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》要求，公司領導班子高度重視☎️，製定了資產經營公司群眾路線教育實踐活動的工作方案，並且按照工作方案展開各階段活動🧑🏽🏭。
“金點子”工作常態化。為了確保“金點子”工作的可行性與有效性🕵🏻♂️，要求職工提出的“金點子”應有比較詳細的實施方案，撰寫市場規劃書🍝、組隊方式、經營模式👰🏿♀️、短期目標、近期與遠期效益等🧟♂️。周為民的“廢塑料桶切割機項目”正在進行樣機製作🤭。陳亮提出一種全新的內外墻保護與裝飾材料“美樂時*生態殼”的新產品運行模式。
為了促進公司的發展，註入新的活力👳🏻♀️，公司招聘了一名在職研究生😟，協助投資管理部開展工作。
⑸完成學校工作任務
完成上海香料研究所企業改製的初擬方案，協助香料所辦理香料所和日化所法定代表人變更的相關工作，研討香料所的企業改製方案🌍。
啟動桂林路門面出租房按期收回工作🌺，成立領導小組及工作小組；提出“桂林路門面出租房按期收回”的工作方案和應急預案。
配合基建處做好公司新辦公場所（醫務室二樓）改建工作🧑🏽🚀，做好公司辦公場所搬遷工作。
⑹做好經營服務工作
做好徐匯校區停車收費管理工作。資產經營公司作為校園停車管理工作的參與單位🧘🏼🚴🏼♂️，與徐匯校區管委會🙇🏿♂️、安保處共同製訂校區停車管理的收費細則，負責停車位規劃和人員、車輛管理工作😟。車輛管理部在公司實業部領導下🫸🏽，作為停車管理工作的管理和收費部門，對日常車輛工作具體管理⛹️♂️。
基本建成高等應用技術研究中心，完成“上海鋰電池技術中心”和“上海動漫製作與軟件研發中心”建設。
⑺重視企業文化建設
從員工的思想工作入手，通過宣傳、輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的思路，及時解決在這一進程中產生的矛盾。大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合🐡，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心📃，使公司內部形成強大的凝聚力🥲。
鼓勵員工爭做知識型員工🧑🏿🎨，根據公司所需🤷🏻♀️，采取多種方式，對員工進行崗位技能培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化🙏🏽，推動企業的進一步發展。
2.存在不足及原因分析
公司發展模式轉變工作進展不快。主要是發展模式轉變成本較高😗，部分員工思想觀念保守，崗位設置、提高工作效率等方面有一定的難度🤞🏼。
創辦科技型企業工作有待進一步加強👩🏻🏫。主要是實用型學科可產業化的科研成果不多🔙🧍♀️，需進一步完善科技成果轉化製度🥚、挖掘可轉化的科研成果，解決科技人員創辦企業的後顧之憂👙，為學校、教師和公司建立“多贏”的技術轉移合作模式🤙🏻。
部分員工工作熱情和能力有待提高🤴。主要是因為一些傳統校企的落後觀念難以短期消除。應大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人利益與公司經營業績相結合。
二👨🏽🚒、2014年工作展望
1. 提高公司經營業績🤚🏿，提高公司經營工作的科技含量🤦🏼♂️，開源節流，逐步提高公司效益和職工收入。
2. 加強公司與學校二級學院交流🧖🏻，促進二級學院科技成果轉化，提高公司經營專利🐤、核心技術等無形資產的能力👨🏼🎤。
3. 繼續加強和完善公司的規範化管理。
4. 堅持“以人為本”的發展理念，提高公司員工的公司歸屬感和團隊精神。
2014年3月13日
